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DIGITAL SHOPFLOOR MANAGEMENT
- Diventano evidenti le priorità alle attività di miglioramento volte a massimizzare i benefici dei progetti e l’utilizzo delle risorse.
- Identificazione dei problemi e risolverli in tempi rapidi
- Ottimizzazione del processo di produzione
- Miglioramento della comunicazione attraverso incontri rapidi e frequenti
- Razionalizzazione del flusso di lavoro grazie alla metodologia 6S
- Rinforzamento del rendimento dei team
- Un’unica dashboard per tutto lo stabilimento
- Integrazione con i dati dell’OEE
Soluzione ideale per il settore manifatturiero.