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B113
PROJECT MANAGEMENT
Definizione dello scopo e dell’ambito di progetto
Gestione costi di progetto
Definizione parametri input di Progetto
Pianificazione del progetto (schedulazione, pianificazione risorse, ecc. )
Esecuzione del progetto (gestione e sviluppo risorse, gestione qualità, Gestione comunicazioni, Implementazione risposte ai rischi di progetto, ecc.)
Avvio del Progetto (elaborazione del Project Charter, identificazione degli stakeholder, ecc.)
Gestione schedulazione di progetto
Gestione stakeholder Monitoraggio e Controllo del progetto (Controllo modifiche, KPI, ecc.)
Gestione indicatori di prestazione e qualità di progetto
Gestione risorse di progetto
Gestione rischi di progetto
Gestione approvvigionamenti
Chiusura del progetto e rendicontazione
Integrazioni successive del progetto e migliorie
